Девелоперы давно разработали список необходимых объектов инфраструктуры в зависимости от количества жилых домов. Так, если домовладений меньше 20,то гостевой паркинг и магазин продуктов не актуален.

При наличии 60 домов условия меняются: нужен продовольственный магазин и гостевой паркинг. От 100–200 домовладений планируют детс¬кий сад, медпункт, аптеку, кафе. Свыше 200 домовладений требуют спортивные площадки, гостевой паркинг и автомойку, кафе и банкомат.

Коттеджный поселок требует развитой социальной и культурной инфраструктуры, правда прибыли девелоперам они не приносят, но позволяют привлекать покупателей коттеджей, что облегчает реализацию объектов недвижимости, в среднем на 25-30%. Примеров таких обустроенных коттеджей в Ленобласти пока не много. Реклама говорит о коттедже как постоянном месте жительства, но, как правило, покупатели их рассматривают как второе жилье.

Оксана Малеева, руководитель отдела аналитических исследований АРИН, говорит об активном развитии этой сферы. В частности, коттеджные поселки стали появляться не только сразу за чертой города, но в радиусе 20 км. Проекты комплексного развития территорий (КОТ) включают в себя максимальный объем инфраструктуры. При этом ближайшие пригороды получат стимул для развития за счет использования объектов, входящих в проекты КОТ.

Олег Смолин, генеральный директор ООО «Токсово», считает, что для покупателя важны уникальные характеристики: наличие газа, размер дома. Социальная инфраструктура, потому как почти все работают в городе и бывают там ежедневно. Большая проблема – набрать штат сотрудников в коттеджные поселки. Малоэтажное строительство позволяет строить все с нуля, учитывая все факторы, но компаний, способных потянуть такие проекты в финансовом отношении, практически нет.

Тарас Кручинин, генеральный директор ИСК «Сфера», отмечает, что покупателям нужны хорошие дороги, наличие коммуникаций, много места. При этом, пригороды не так сильно нуждаются в социальной инфраструктуре, как удаленные районы. Но многое зависит от класса поселка.

Владимир Ильченко, управляющий департаментом продаж «УК «Малый Петербург», утверждает, что план строительства поселка включает коммуникации, рекреационные зоны, развитие все объектов наподобие города. Кризис 2008 года подкорректировал планы развития инфраструктуры многих поселков, потому это деньги частных инвесторов. На сегодняшний день в программе «Малый Петербург» есть более двухсот готовых домов со всеми коммуникациями.